Inovare continuă în Laboratorul de Inovație de Produs

Inovația este un beneficiu incomparabil pentru o companie, din două puncte de vedere. În exterior, înseamnă să prezinți constant noi produse și servicii în pas cu timpurile și cu interesele clienților; în interior, oferă motivație și entuziasm angajaților. Așa cum afirmă Erez Tsalik, unul dintre cei mai influenți gânditori din domeniul inovației, „să ai o idee sau o soluție inovatoare e unul dintre cele mai frumoase sentimente din lume”.

Și, după cum știm, oamenii fericiți creează produse fericite.

Ca atare, e fundamental să întreținem un mediu în care inovația e un proces neîntrerupt, nu o excepție: o provocare cu atât mai urgentă în lumea de azi, într-un context caracterizat, pe de o parte, de o competiție tot mai acerbă și, pe de altă parte, de clienți tot mai exigenți.

E vorba despre trecerea de la conceptul tradițional al inovației „incrementale”, în care ideile și schimbările apar una câte una, spre o abordare mai completă, mai largă și mai de impact: inovarea continuă, adică o metodă prin care inovația e încorporată chiar în procesele companiei. E singurul mod în care putem ține pasul cu cererile pieței și în care putem răspunde creativ și rapid necesităților, schimbărilor și chiar pericolelor, fără să pierdem vreun moment din vedere competitorii vechi și noi. În același timp, acest lucru creează un mediu în care angajații sunt mai mulțumiți și sunt încurajați să inoveze încă și mai mult, ceea ce dă naștere unui cerc virtuos.

Ne-am asumat această nouă logică și lucrăm sinergic alături de departamentul de Inovație și Sustenabilitate din Enel Group. Am mers chiar mai departe și am dat viață unei structuri create cu scopul de a încuraja inovarea continuă și transformarea acesteia în valoare pentru companie și pentru clienți:  Laboratorul de Inovație de Produs.

Laboratorul de Inovație de Produs a dezvoltat un model prin care inovarea urmează un proces împărțit în 4 faze. La finalul fiecărei faze, va fi făcută o evaluare pentru a stabili dacă e sau nu oportună trecerea la faza următoare. Pe scurt, progresia poate fi schițată astfel:

  • Faza inițială: creație și colectarea ideilor
  • Etapa de evaluare inițială: Comitetul de Identificare a Produselor Inovatoare, compus din membri ai Laboratorului de Inovație de Produs, desfășoară o analiză preliminară
  • A doua fază: doar priectele aprobate intră în faza de design preliminar și de studiu de pre-fezabilitate
  • A doua etapă de evaluare: Comitetul de Analiză a Produselor Inovatoare inițiază o evaluare de business mai tehnică și mai în detaliu, cu implicarea Gamelor de Produse Globale și a celorlalte funcțiuni ale companiei, relevante în contextul proiectelor
  • A treia fază: studii aprofundate pe tema fezabilității proiectului; ajustare de detaliu
  • A treia etapă de evaluare: Comitetul pentru Produse Inovatoare aprobă proiectele pentru faza de execuție
  • A patra fază: realizarea proiectelor și verificarea interesului clienților pentru ele
  • A patra etapă de evaluare: în cadrul unei întâlniri – cunoscută ca Întâlnirea de Predare a Produselor Inovatoare – proiectele care au fost aprobate definitiv intră în portofoliul Gamelor de Produse Globale, care se ocupă de implementarea lor pe diferite piețe.

 

În ansamblu, întregului proces îi e rezervată o perioadă de 6 luni, la sfârșitul căreia, nu doar că proiectul inovator va deveni un produs de sine stătător, dar prin rezultatele obținute va alimenta dezvoltarea unor noi idei.

Și a inovării continue.

Acest site utilizează cookie-uri de profil, dacă continuați să navigați, sunteți de acord cu utilizarea acestor cookie-uri. Pentru mai multe informații, consultați Politica noastră privind cookie-urile

POLITICA DE COOKIE

MAYBE YOUR ARE LOOKING FOR...

Sugestii